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Arranque rápido de la planificación de proyectos
ZABER & Cadence Management Corporation

 
       
   

ZABER proporciona servicios de consultoría para apoyar las técnicas aprendidas en los seminarios y desarrollar las destrezas en Administración de Proyectos con un mayor enfoque en la organización del cliente. Usted recibe más valor de sus recursos en gestión de proyectos.

El objetivo de este servicio de consultoría es mejorar la calidad y reducir el tiempo en la iniciación de proyectos. En este proceso, deberán participar Directores de Projecto y el Equipo de Proyecto.

Con suma frecuencia, la planeación de proyectos es omitida, haciéndola inadecuadamente o haciendo de ésta un proceso largo y tedioso. Si embargo, la planificación es una de las más importantes actividades para el equipo de proyecto, en orden de procurar el éxito del Proyecto.

Bajo la guía de nuestros consultores, su proyecto puede comenzar su ejecución en cuestión de días, en contraste con las semanas o meses que haya estado experimentando. Los planes realistas y significativos preparan el camino para la reducción de costos, aceleración de la conclusión del proyecto, incrementar la calidad y le permite tener un control más efectivo sobre sus proyectos.

El servicio de consultoría en planificación de proyectos se centra en la creación de un completo Plan de Proyecto. Este documento incluye todos los elementos necesarios para establecer una guía indicativa para el éxito del proyecto.

Utilizando un metodología probada, nuestros consultores trabajan con su equipo de proyecto en un proceso sistemático "paso a paso" para crear rápidamente todos los componentes necesarios de su plan de proyectos, incluyendo un Perfil de Proyecto, WBS (Work Breakdown Structure), Matriz de Responsabilidades y el Cronograma.

Todo en cuestión de días!

Con el plan hecho, su equipo tiene los fundamentos para completar un detallado Análisis de riesgos, desarrollar el presupuesto del proyecto e implementar reportes de control del gasto. El plan Completo incluye también Asuntos clave, Riesgos y Suposiciones.

El resultado es un completo Plan integral del proyecto con una portada, lista para ser firmado y aprobado.

 
         
         
 
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